Sobre prontidão, disponibilidade e interrupções inevitáveis
Sabe aquela sensação de estar sempre ocupado, mas não necessariamente presente?
Bem-vindo ao desafio silencioso da liderança: estar pronto.
Porque liderar não é apenas decidir, delegar ou acompanhar metas.
É também ser acessível, ser referência, ser ponte — mesmo quando a sua agenda está implorando por foco.
⚡ O que é prontidão na prática?
Prontidão não é estar disponível o tempo todo.
É estar consciente de que o seu papel é ser ponto de apoio — especialmente quando o time mais precisa.
Às vezes, isso significa pausar uma tarefa importante para ouvir uma dúvida rápida.
Outras vezes, é ter que mudar a sua programação porque algo emergencial surgiu no andar de cima.
🤯 Mas e as interrupções?
Sim, elas vão acontecer.
Sim, elas podem atrapalhar sua produtividade.
Mas acredite: a liderança real mora nas entrelinhas do caos.
Saber lidar com interrupções é habilidade estratégica.
E isso exige duas coisas:
- Gestão de agenda com inteligência e flexibilidade
- Domínio emocional para não transferir pressão para o time
🛠️ Ferramentas que ajudam
- Matriz de Eisenhower (Urgente x Importante): ajuda a tomar decisões rápidas em meio ao turbilhão.
- Quadros Kanban e Scrum: para manter a visibilidade das entregas, mesmo com mudanças de rota.
- Checklist de Prontidão: defina o que realmente depende de você e o que pode ser delegado.
💬 Um líder presente não é aquele que responde tudo.
É aquele que está preparado para ser útil quando necessário.
E isso exige equilíbrio entre:
- Planejar e saber improvisar
- Priorizar e saber ceder
- Liderar e saber ouvir
🎯 Fechamento
Na liderança, você não é mais o centro das tarefas.
Você é o centro da atenção e da conexão.
É quem segura a barra quando o bicho pega — mesmo que tenha que pausar o que estava fazendo.
É o preço da prontidão.
Mas também o valor da confiança que o time deposita em você.
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