Você chegou lá.
Virou líder.
Deixou de ser só o “executor brilhante” e passou a ter um time, metas, cobranças, decisões.
Só tem um detalhe:
Ninguém te preparou pra isso.
Porque ser técnico é sobre saber fazer.
Mas liderar… é sobre guiar pessoas.
E esse é um outro jogo.
⚙️ O que você vai precisar desenvolver — tipo, pra ontem:
✅ 1. Comunicação clara e humana
Esquece o “corporativês”.
Aqui é sobre traduzir objetivos em ações reais, dar feedback de um jeito que muda comportamento (não só humilha) e conversar de verdade, até nos momentos difíceis.
✅ 2. Escuta ativa (de verdade mesmo)
Não é fazer cara de paisagem enquanto o outro fala.
É ouvir com presença. É entender o que está por trás do que está sendo dito.
É liderar com escuta — e não com ego.
✅ 3. Saber delegar sem culpa
Sim, você fazia melhor e mais rápido.
Mas agora sua função não é mostrar que sabe fazer.
É fazer os outros crescerem.
Delegar é multiplicar. Centralizar é sufocar.
✅ 4. Ler o ambiente (e as pessoas)
Você vai precisar entender o cenário, o humor da equipe, as tensões não-ditas.
A liderança começa quando você lê o que não está nos gráficos.
✅ 5. Inteligência emocional: a base invisível
Você pode até dominar a técnica.
Mas se não souber lidar com suas emoções e as dos outros, vai se perder no primeiro conflito.
Autoconsciência, empatia e gestão emocional não são “soft skills” — são superpoderes.
E agora?
Você não vai dominar tudo isso da noite pro dia.
Mas precisa começar a se mexer.
Porque liderar é prática. É treino. É queda e reflexão.
Você não precisa ser perfeito.
Mas precisa estar disposto.
Tmj
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