Se você foi promovido pra líder, provavelmente foi porque você era muito bom tecnicamente. Resolvia tudo. Era referência. Salvava o dia — várias vezes.
Mas agora… bem-vindo ao choque de realidade.
A liderança não te pede pra ser o melhor executor. Ela te pede pra ser o melhor desenvolvedor de pessoas.
O Maior Erro Que Quase Todo Líder Recém-Promovido Comete:
Tentar continuar sendo o melhor técnico da sala.
- Se mete em tudo.
- Corrige tudo.
- Faz no lugar dos outros, porque “é mais rápido se eu fizer logo.”
- E termina o dia exausto, frustrado e com a sensação de que ninguém entrega como você.
Spoiler: você tá certo — ninguém entrega como você.
Mas também… não é mais pra ser você que entrega.
A Virada de Chave Que Você Precisa Fazer (AGORA):
- Você não é mais pago pra executar. (não tudo rsrsrs)
- Você não é mais pago pra dominar cada detalhe técnico.
- Você é pago pra fazer o time funcionar. Pra fazer os outros entregarem. Pra fazer gente crescer.
E olha, isso não é menos. É MUITO MAIS.
Só que é outro jogo. Outro mapa. Outro kit de ferramentas.
Sabe o Que Ninguém Te Contou?
Que o que te fez ser promovido (ser o melhor na técnica) é exatamente o que pode te atrapalhar agora.
Porque se você não desapega desse papel de super executor, vira um líder que:
- Microgerencia tudo.
- Tem uma equipe desmotivada, que nunca sente que acerta.
- E vive sobrecarregado, carregando o time nas costas.
Anota Isso Aqui:
“Ser líder não é sobre saber fazer melhor.
É sobre fazer os outros quererem, saberem e conseguirem fazer melhor.”
A ficha tá caindo aí, né?
Pensa nisso…
tmj!
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